2018年7月6日~7月8日，经过为期3天的评审认证，博众最终通过专业认证，荣获CMMI L3认证，同时在未来的三年里，博众将继续CMMI体系认证升级，争取三年后拿到CMMI L5体系认证，资助博众提高软件开发历程质量与进度，提升品牌形象。
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成，其目的是资助软件企业对软件工程历程进行治理和革新，增强开发与革新能力，从而能定时地、不超预算地开发出高质量的软件。
在CMMI L3体系认证历程中及后期调研中，领导老师通过对公司领导认证，以及对公司财政预算小组、人力绩效职能组等部门人员调研后，针对公司在项目治理、研发、支持方面存在一些不足，给出了建设性指导及建议，他建议：建设并实施具体研发项目成本治理制度与规范；建设组织级统一历程革新与监视团队；对研发项目建设相适应的绩效考核体系；建设组织财富库； 建设研发风险治理制度；凭据公司业务流建设清晰合理的岗位职责；建设跨部门相同渠道，打破部门墙思维；增强公司部门系统超级权限人员的治理与羁系。
获得CMMI L3体系认证是对博众软件工程开发及治理的高度肯定，也是公司流程制度治理的一只强心剂。流程制度治理的规范化对公司的稳态长足生长至关重要，也是一个不停完善、革新的历程，博众会不停梳理、革新公司各个层面流程的治理与规范化，并将所学所得落实到公司实际治理中，提高整个公司治理水平及品牌价值，提升市场竞争力和市园职位。
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